El Tribunal Supremo “desmonta” la teoría del doble vínculo en materia retributiva

Abstract

La Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo (en adelante, la “LMGC”), trajo consigo una serie de modificaciones en lo que respecta al régimen retributivo de los administradores de las sociedades de capital.

De este modo, la LMGC, haciéndose eco de los conflictos de interés que potencialmente podría generar la retribución de los administradores, trató de fomentar una mayor participación de la junta general de socios en las decisiones sobre las retribuciones del órgano de administración.